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整理好了!创业者一定要掌握的人才培养策略

发布时间:2021-03-01 14:42:00    浏览:

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近年来,“新基建”时代到来,人工智能得到空前发展,带动着整体企业工作方式的转变,影响着人们工作方向选择。如果创业者们想要留住优秀的人才,就一定要积极评估员工素质,及时调整人才培养策略。接下来,我就来谈谈人才培养应该注意什么。

一、人才培养的2个注意事项

1、跳脱全职的框架

调查表明,近一半的求职者比起全职长期型工作,更喜欢替代型工作。虽然从目前来看,全职工作仍然是求职者的普遍偏好,但是在某些市场中,对替代工作模式的偏好超过了对全职工作的偏好。

有一项针对全球24个市场做的调查显示,其中有22个市场的求职者对合同制工作、兼职工作及季节性工作等替代型工作的需求,超过了市场可以提供的替代型工作量。即替代型工作已经在多数市场出现了供不应求的局面。

在这样的大环境下,创业者要学会跳脱开全职的框架,多提供替代型工作给求职者,招纳更多员工。如果你觉得这些临时员工中,有非常符合自己要求的,就可以尽力挽留,让其成为公司固定员工。

2、培养人才的关键点:自主性、风险管理

在如今的市场环境下,虽然求职者仍然重视薪资和工作类型,但对于那些喜欢替代工作模式的人来说,弹性生活是一个重要的推动因素。因为对于这类人来说,他们喜欢自主性更高的工作。

承担风险的意愿和求职者所希望的自主性程度也很重要。自主性是那些喜欢合同制、项目制和零工经济型的求职者考虑的重要因素,因为这类工作比较没有时间压力;而那些喜欢季节性工作或兼职工作的人,会期望收入更具稳定性,愿意牺牲自主性,因为这类人往往有照顾孩子和长辈的责任。

三、人才培养的3大建议

建议1:不要采取“一体适用”的方法

由于不同的市场,求职者的工作方式有着很大的差异,创业者最好能够提前制定所处市场的求职者的人才培养战略。

建议2:重视员工的成长、提升员工的技能

创业者一定要高度重视员工的成长,尽可能地创造环境来提升员工的技能。这不仅对员工本身来说有好处,对创业者来说,你会有更大的可能性留下忠实、可靠的正式员工。

建议3:在正式工的职位上创造更多弹性

现在越来越多的求职者想要更自主、更有弹性的工作时间,以便更好地在生活与工作中取得平衡。创业者如果想要招到更多人才,一定要仔细考虑一下,如何在现行制度下,让正式员工的职位更有弹性,更有吸引力。

最后,对于任何一家企业,人才都是非常重要的资源。创业者们一定要重视人才培养,提前制定好符合市场现状的人才培养策略,为企业积累更多的人才资源。

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